奈雪的茶蹭LABUBU被判赔泡泡玛特32万 遇转型阵痛营收降12%门店净减少152家
2026-06-09 · eatdidin.com
长江商报消息 ●长江商报记者 江楚雅 奈雪的茶（02150.HK）蹭LABUBU营销被判赔32万。 近日，北京市朝阳区人民法院对泡泡玛特诉奈雪的茶不正当竞争纠纷案作出一审判决。法院认定，奈雪的茶运营主体深圳市品道餐饮管理有限公司构成不正当竞争，需向北京泡泡玛特文化创意有限公司赔偿经济损失30万元及维权合理开支2万元，合计32万元。 长江商报记者注意到，这起侵
长江商报消息 ●长江商报记者 江楚雅
奈雪的茶（02150.HK）蹭LABUBU营销被判赔32万。
近日，北京市朝阳区人民法院对泡泡玛特诉奈雪的茶不正当竞争纠纷案作出一审判决。法院认定，奈雪的茶运营主体深圳市品道餐饮管理有限公司构成不正当竞争，需向北京泡泡玛特文化创意有限公司赔偿经济损失30万元及维权合理开支2万元，合计32万元。
长江商报记者注意到，这起侵权纠纷的背后，折射出的是奈雪的茶在激烈市场竞争中的增长焦虑。
年报显示，2025年，公司营收43.31亿元，同比下滑12%；经调整净亏损虽收窄至2.41亿元，但这更多是依赖被动收缩规模换来的表面改善。2025年，公司净减少152家门店，其中直营门店从1453家收缩至1288家。从曾经的“新茶饮第一股”到如今的业绩承压，奈雪的茶正经历着前所未有的转型阵痛期。
擅自使用LABUBU标识被判赔32万
2025年9月，奈雪的茶依托线下门店、官方公众号及线上小程序，将多款新品茶饮定名为“米布布”，并在宣传物料上搭载泡泡玛特旗下LABUBU经典卡通形象，同步打出“喝米布布抽LABUBU”“布布们集合！免费喝布布，抽LABUBU”等推广文案。
针对这一行为，泡泡玛特主张奈雪的茶未经品牌授权，擅自使用与LABUBU一致或近似的名称标识开展商用引流，极易误导消费者，涉嫌不正当竞争。对此，奈雪的茶称，活动用于抽奖的LABUBU玩偶均通过正规渠道采购，且已在宣传页面底部添加“活动奖品由奈雪的茶自行采买，与泡泡玛特无官方合作”的免责声明，尽到了信息告知义务。
然而，法院审理后驳回了被告的抗辩主张。判决书指出，奈雪的茶宣传内容里重点标注的“LABUBU”“米布布”“布布”等字样，与泡泡玛特LABUBU产品名称高度雷同，足以让公众产生品牌联名、IP授权合作的错误认知。更为关键的是，奈雪的茶采用了“大字引流、小字免责”的排版方式——吸引客流的宣传标语占据版面核心且字号醒目，而免责说明却用极小字体放在图文边角。这种形式达不到有效提示消费者的作用，无法打消大众的合作联想，因此不能作为免除侵权责任的依据。
法院认定，奈雪的茶运营主体深圳市品道餐饮管理有限公司构成不正当竞争，需向北京泡泡玛特文化创意有限公司赔偿经济损失30万元及维权合理开支2万元，合计32万元。目前双方均未上诉，该判决已正式生效。
铤而走险蹭IP流量，或是奈雪的茶经营承压下的无奈之举。
年报显示，2025年，公司营收43.31亿元，同比下滑12%；经调整净亏损2.41亿元，虽较2024年9.19亿元亏损大幅收窄73.8%，但减亏并非产品经营提质，而是依靠关停门店、压缩人力与租金成本被动“断臂求生”。
截至2025年末，奈雪的茶门店总量1646家，全年净减少152家门店，其中直营门店从1453家收缩至1288家。大规模闭店直接带动各项成本下行，全年原材料成本同比下降18.7%至14.7亿元，员工成本下滑14.8%至12.21亿元，门店使用权资产折旧由4.13亿元降至2.73亿元，降幅达33.8%。
门店精简后，奈雪的茶单店客流有所回暖，门店日均订单从270.5单升至313单，但客单价由26.7元跌至24.4元，消费者到店频次提升、单笔消费缩水成为常态。曾经支撑品牌高端定位的烘焙业务遭遇重挫，2025年烘焙营收3.52亿元，同比大跌33%。
同时，大店重资产侵蚀企业利润，早年对标星巴克打造第三空间，动辄百平方米以上门店带来高额租金负担。伴随新茶饮全行业9.9元价格战开打，奈雪的茶被迫从早年43.3元峰值客单价持续下调，主力售价落至14元—25元区间。
二级市场上，截至6月5日，奈雪的茶股价收报0.73港元/股，市值12.44亿港元，相较于巅峰的340亿港元呈现断崖式回落。
主业增长失速之下，奈雪的茶将瓶装饮料视作第二增长曲线，近期再度入局电解质水赛道，推出5元/500mL新品。但这条热门赛道早已巨头扎堆，元气森林、东鹏、农夫山泉、可口可乐等品牌盘踞市场，奈雪定价无优势、线下商超铺货缺位，仅依靠线上电商售卖。
事实上奈雪的茶布局瓶装饮料遇冷，早年维C水、瓶装柠檬茶大面积滞销，多款产品临近保质期在折扣商超半价甩卖。财报显示，公司瓶装饮料业务巅峰年营收近3亿元，2025年营收缩水至1.79亿元，同比下滑近四成，库存高企、终端动销乏力成为行业通病。
国内茶饮赛道“内卷”加剧，奈雪的茶开启双线突围，一边落地Green轻食门店，一边加速海外拓店。2025年面世的奈雪的茶Green店转向健康轻食搭配低GI鲜果茶模式，目前在北上广深落地30家门店，深圳首店开业三天斩获近12万元销售额，门店客流回暖。
出海业务成为另一重要突破口，历经早年新加坡、日本闭店失利后，奈雪的茶2023年重启东南亚布局，当前海外门店合计11家，覆盖泰国、美国等市场。不过现阶段30家轻食门店、十余间海外门店体量偏小，短期难以扛起营收重担。业内认为，一边是国内茶饮存量市场竞争白热化，蜜雪冰城、茶百道等同业稳步拓店增收，奈雪的茶逆势收缩；一边是瓶装饮品库存积压、新品突围受阻，轻食与海外业务尚处在培育期。从新茶饮龙头到仙股企业，奈雪能否依托新业态扭转业绩颓势，仍需市场长期验证。